عن الدورة

  • يهدف هذا الكورس إلى نقل المتدرب من الجانب النظري للإدارة إلى التطبيق العملي الاحترافي في بيئة العمل العربية.

  • يركز المحتوى على تمكين المشاركين من امتلاك أدوات القيادة الحديثة التي تساعدهم في تنظيم المهام وإدارة الفرق بكفاءة عالية.

  • صُمم الكورس ليناسب التطور المتسارع في سوق العمل السعودي والمصري، مع التركيز على المهارات المطلوبة في الشركات الكبرى والناشئة.

  • ستتعلم من خلال الكورس كيفية تحويل الأهداف الكبيرة إلى خطط عمل يومية قابلة للتنفيذ والقياس.

  • بنهاية الرحلة التدريبية، سيكون لدى المتدرب القدرة على اتخاذ قرارات إدارية مدروسة وتقليل الهدر في الوقت والموارد.

ماذا سوف تتعلم؟

  • في هذا القسم، نركز على المهارات التي سيخرج بها الطالب (النتائج):إتقان "محرك الإدارة": فهم الوظائف الأربع الأساسية (التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة) وكيفية الربط بينها لضمان نجاح أي مشروع.
  • التخطيط الاستراتيجي الفعّال: كيف تضع أهدافاً ذكية SMART وتستخدم مصفوفة لتحليل نقاط قوتك واقتناص الفرص في السوق.
  • هندسة الهياكل التنظيمية: تعلم كيفية توزيع المهام وتحديد الصلاحيات لمنع تضارب الاختصاصات داخل فريقك.التحول من مدير إلى قائد: اكتساب مهارات القيادة التحويلية التي تلهم الموظفين وتدفعهم لتحقيق نتائج استثنائية.
  • فنون التفويض الذكي: كيف تمنح الصلاحيات لفريقك لتركز أنت على المهام الكبرى، مع ضمان أعلى جودة في التنفيذ.الذكاء العاطفي في العمل: إدارة مشاعرك ومشاعر فريقك باحترافية، مما يقلل النزاعات ويرفع الروح المعنوية والولاء الوظيفي.
  • حل المشكلات واتخاذ القرار: امتلاك منهجية علمية لتحليل الأزمات واختيار الحل الأمثل بناءً على البيانات والواقع.

محتوى الدورة

دورة الإدارة
مدخل إلى الإدارة الحديثة: التعرف على الهياكل التنظيمية وفهم الأدوار والمسؤوليات المنوطة بالمدير الناجح. التخطيط الاستراتيجي الفعال: أدوات وضع الأهداف وكيفية تحليل الفرص والتحديات في السوق المحيط. التنظيم وإدارة الموارد: بناء الأنظمة الداخلية وتوزيع المهام بطريقة تضمن سير العمل دون تداخل. القيادة والتوجيه: مهارات التواصل مع الموظفين، فن التحفيز، وإدارة الاجتماعات المثمرة. الرقابة وقياس الأداء: استخدام مؤشرات الأداء لضمان تحقيق النتائج ومتابعة سير العمل بدقة. إدارة الأزمات وحل المشكلات: طرق التعامل مع التحديات المفاجئة وضمان استمرارية العمل تحت الضغط. التطوير المؤسسي: كيفية قيادة التغيير داخل المؤسسة ومواكبة التحول الرقمي في الإدارة.

  • الموضوع الأول: جوهر الإدارة والعملية الإدارية
    05:54
  • الموضوع الثاني: التخطيط الاستراتيجي وصناعة الأهداف
    14:57
  • الموضوع الثالث: التصميم التنظيمي وإدارة الكفاءات
    12:00
  • الموضوع الرابع: القيادة المؤثرة والذكاء العاطفي
    07:58
  • اختبار عام

تقييمات ومراجعات الطلاب

5.0
الإجمالي 2 تقييمان
5
التقييمات: 2
4
التقييمات: 0
3
التقييمات: 0
2
التقييمات: 0
1
التقييمات: 0
قبل سنتين
Engaging, practical, essential. The course equips learners to excel in online marketing strategies effectively and efficiently
قبل سنتين
Dynamic, practical, transformative. The course empowers learners to master effective online marketing strategies with confidence and clarity.